“在擔(dān)任CEO的8年多時(shí)間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。”
看到這句話，不禁虎軀一震。原來這么牛逼的互聯(lián)網(wǎng)大咖，這么耀眼的簡歷下，也有無數(shù)個(gè)生不如死、寢食難安的夜晚。
本·霍洛維茨可謂互聯(lián)網(wǎng)的先鋒人物，像他、馬克·安德森、彼得·泰爾，他們那幫人見證并親手締造了互聯(lián)網(wǎng)奇跡，也經(jīng)歷了泡沫破裂，從云端跌落深淵。這過程中很多人死去，成了歷史，而他們生存了下來，成了傳奇。
這書當(dāng)作創(chuàng)業(yè)故事，看得人腎上腺素激增。他和馬克安德森創(chuàng)立Loudcloud不到兩個(gè)月，公司總價(jià)值就達(dá)到了6600萬美元，六七個(gè)月已經(jīng)簽訂了1000萬美元的合同，員工增至200人，員工都坐到了走廊上（甚至差點(diǎn)為此被消防安全部門查封），一瞬間成了硅谷的當(dāng)紅炸子雞。——這時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。火爆的網(wǎng)絡(luò)公司幾乎一夜間全都破產(chǎn)倒閉，而投資者都被嚇破了膽，沒人再肯出一分錢。幾百口人要養(yǎng)活，股東撤資，客戶違約，“我覺得撐不下去了，這是我第一次產(chǎn)生這種感覺，但肯定不是最后一次。”
的確不是最后一次。用他自己的話說，后來他又接連被“痛擊”。上市融資，好歹讓Loudcloud保住了小命，沒有破產(chǎn)，但9·11事件又補(bǔ)一刀，緊接著公司最大的客戶Atriax公司破產(chǎn)，2500萬美元欠款一個(gè)子兒都拿不到。在劫難逃之際，他暗自從400多人中分出10人做B計(jì)劃（也就是后來的Opsware），經(jīng)歷了三次大規(guī)模裁員，最后靠B計(jì)劃活了下來。
斗智斗勇，斗心理，斗策略，和對手賽跑，和時(shí)間賽跑。雖然作者都是最平實(shí)的敘述，完全不多用形容詞，但字里行間充滿著一種熱血沸騰，拼搶廝殺的快感。當(dāng)然，因?yàn)槲抑皇菄^者。如果是一名創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者捧著這本書，想必會(huì)是一把鼻涕一把淚，“兄弟你咋來涅”。
前三章創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷概述后，從第四章開始直接甩干貨，完全是一本創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理寶典。如何解雇員工？該不該招資深人士？可以從好朋友的公司挖人嗎？如何裁掉高管？當(dāng)天才員工變成超級渾蛋，你該怎么辦？有人利用跳槽來要求加薪，該滿足他嗎？為什么實(shí)現(xiàn)了業(yè)績目標(biāo)，公司沒有達(dá)到預(yù)期效果？每一篇都適合打印出來，分發(fā)給各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，貼腦門上研讀三遍。那篇“好的產(chǎn)品經(jīng)理，差的產(chǎn)品經(jīng)理”，是霍洛維茨18年前寫下的文章，今天依舊在產(chǎn)品經(jīng)理圈廣為流傳。不同于所謂的“正能量”，這些話題可以說完全是一本創(chuàng)業(yè)“負(fù)能量大全集”，但這些卻恰恰是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會(huì)遇到的現(xiàn)實(shí)，也是商學(xué)院里從來不會(huì)教你的東西。大多數(shù)管理書都只是告訴你一二三四就能成功，而這本書要告訴你的是：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦。
正如作者所說：
“對于一家企業(yè)來說，真正的難題并不是設(shè)置一個(gè)宏偉的、難以實(shí)現(xiàn)的、大膽的目標(biāo)，而是你在沒有實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)之時(shí)不得不忍痛裁員的過程；真正的難題不是聘請出色的人才，而是這些‘出色人才’逐漸滋生一種優(yōu)越感并開始提出過分要求。真正的難題不是繪制一張組織結(jié)構(gòu)圖，而是讓大家在你剛剛設(shè)計(jì)好的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)相互交流。真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時(shí)發(fā)現(xiàn)，夢想變成了一場噩夢。”
《財(cái)富》雜志有一期，封面是本·霍洛維茨的拳擊照，手上纏著繃帶，眼中露著殺氣，相當(dāng)man。他在采訪中說：“創(chuàng)業(yè)就像搏擊，不僅是因?yàn)橐煌Ｍ磽裟愕膶κ帧?chuàng)業(yè)艱辛而孤獨(dú)。需要持續(xù)不斷的集中注意力。不論你做的多好，你都必須時(shí)刻準(zhǔn)備一次又一次地出拳擊打。……在搏擊中，你被打了，感到痛苦不堪，然后你坐在場邊，等腎上腺素消失后，你才真切感受到那疼痛。然后，你要再去打下一回合。”
如果說大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書只是教你怎樣漂亮揮拳，那么這本書就是告訴你，當(dāng)你被對手和市場打得屁滾尿流時(shí)，你該怎么保住小命，接著再戰(zhàn)下一回合。
來源：豆瓣讀書。